Construyendo el futuro con Datos: Cómo la analítica puede transformar la industria de la construcción
Descubre lo mejor del encuentro en las oficinas de Microsoft Chile junto a Empresas FPY y MAS Errázuriz, quienes compartieron sus experiencias y aprendizajes en sus caminos hacia la transformación digital y la analítica de datos. Encuentra los detalles de su mejora de productividad a través del acceso oportunidad a la información para la toma de decisiones tácticas y estratégicas en sus obras.
La industria de la construcción es intensiva en datos, ya que son generados de manera continua y heterogénea a medida que avanza un proyecto. Generalmente los datos son almacenados en silos de información, aislados y de difícil acceso para cuando se necesitan tomar decisiones. Por lo tanto, estos desafíos están vinculados a las personas, los procesos y las tecnologías.
Avanzando hacia una industria de la construcción basada en datos
Revisa más detalles del evento, donde los expositores compartieron experiencias, aprendizajes y casos de usos concretos en MAS Errázuriz y Empresas FPY enfocados en iniciativas de transformación digital basadas en datos.
La ocasión también dio la oportunidad para visibilizar cómo las personas, la tecnología, los procesos y los datos se complementan para construir un futuro más eficiente y productivo.
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Control de gastos y presupuesto
Estimaciones precisas de costos futuros.
Monitoreo de gastos y ajustes de presupuesto en tiempo real.
Gestión de cadena de suministro
Reducción del riesgo de retrasos en la entrega de materiales.
Optimización de la gestión de inventario.
Mejoras en la eficiencia de la cadena de suministros.
Gestión de activos
Monitoreo del rendimiento y la vida útil de los equipos.
Mantenimiento preventivo de maquinarias.
Gestión de calidad y seguridad
Reconocimiento de patrones en los incidentes de seguridad y calidad.
Monitoreo de progreso del proyecto.
Planificación y programación
Establecimiento de plazos del proyecto y cronograma detallado de actividades.
Creación de datos en tiempo real para la identificación de cuellos de botella en el proyecto.
Gestión de equipos y recursos
Asignación de recursos, como equipos, maquinaria y materiales.
Distribución adecuada para evitar retrasos y costos innecesarios en las obras.
Speakers
Felipe Hidalgo
Gerente de Tecnología y Transformación Digital en Empresas FPY
Amalia Marro
Subgerente Gestión de Proyectos y Business Inteligence en Empresas FPY
Si estás listo para dar el siguiente paso y evaluar una iniciativa de analítica de datos para tu organización, te invitamos a completar el formulario. En menos de 5 horas hábiles, uno de nuestros consultores se comunicará contigo por teléfono para conocer el contexto de tu proyecto y para programar una reunión que se ajuste a tu disponibilidad.
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